Anholt Erhvervsliv

Arbejdsgivere på tværs af brancher og lande har alle stillet det samme spørgsmål: Hvordan øger jeg produktionen i min virksomhed? Og svaret er faktisk ret enkelt – prøv at gå til et arbejdsglæde foredrag.

Det lyder måske som et alt for simpelt svar, og det er det på sin vis også. Men essencen er god nok, for arbejdsglæden har en kæmpe betydning for produktiviteten.

Det stereotype og karikerede billede af arbejdsmarkedet er marxistisk. Det er en kamp mellem arbejdsgiver og arbejdstager, hvor arbejdsgiver vil udnytte og presse medarbejderen for at få så meget profit som muligt. Men sådan ser virkeligheden jo ikke ud. Den største profit og produktivitet kommer når begge parter samarbejder.

Læs videre og se, hvorfor arbejdsglæde er vigtig ikke kun for medarbejderne, men også for arbejdsgiverne.

Fordelene ved arbejdsglæde

At tale om arbejdsglæde kan virke meget flyvsk. For hvorfor er det overhovedet relevant? Et arbejde er vel et arbejde, om man er glad for det eller ej. Men det har faktisk meget at skulle have sagt. En række undersøgelser har f.eks. vist, at virksomheder med glade ansatte klarer sig dobbelt så godt på bundlinjen. Men hvorfor? Hvad skyldes det? Det er der flere forklaringer på.

1. Arbejdsglæde er en af de største faktorer af livsglæden. Vi bruger i gennemsnit 7,5 timer om dagen på arbejdet. Det svarer til knap en tredjedel af dagen. Fraregner man en 7-8 timers søvn, bruger vi altså næsten halvdelen af vores vågne timer på arbejdet. Er vi utilfredse med vores arbejde, er vi altså utilfredse halvdelen af tiden. Og det kan føre til tab af motivation, depression og mange andre sygdomme.

2. Det er for eksempel den bedste kur mod stress. Stress opstår som regel, når man arbejde for meget, men det er ikke den eneste årsag. Man kan også få stress, hvis man ikke trives eller har det skidt med ens arbejde.

3. I forlængelse af det, kan arbejdsglæde også være med til at reducere sygefraværet og personaleomsætningen. På den lange bane sparer virksomheden mange penge her.

4. Helt basalt er en glad medarbejder også en motiveret medarbejder. Hvis en medarbejder kan lide sit arbejde og føler sig værdsat, er de også villige til at engagere sig meget mere.

Får ovenstående dig til at overveje at bestille et arbejdsglæde foredrag? Hvis nej, så burde det. Men inden du ringer til en foredragsholder, så læs videre og få et par hurtige tips og råd.

Arbejdsglæde foredrag er for både medarbejdere og chefer

Det er vigtigt at forstå, at arbejdsglæde ikke er én persons ansvar, men alles. Det er altså ikke chefens ansvar alene, og heller ikke den enkelte medarbejder. Alle skal arbejde sammen for at skabe et godt arbejdsmiljø. Dermed ikke sagt, at den enkelte ikke har et ansvar. Alle har et ansvar for deres egen glæde – hvis en medarbejder er i dårligt humør, er det ikke chefens eller kollegaernes ansvar.

Chefen og virksomheden har derimod et ansvar for at skabe rammerne for arbejdsglæden. De tre største årsager til mangel på arbejdsglæde er travlhed, brok og mangel på ros og anerkendelse. Det er altså op til chefen at sørge for, at arbejdet fordeles så der ikke er for travlt og at anerkende, når medarbejderne gør et godt stykke arbejde. Omvendt er det så op til den enkelte medarbejder at undgå brok. Selv hvis man er en smule irriteret, så ryst på skuldrene og smil. At brokke sig hjælper ikke på andet end at blive i dårligere humør og irritere kollegaerne.

Det er en langsigtet strategi at skabe arbejdsglæde

Sidst men ikke mindst er det værd at pointere, at det er en længerevarende proces. At skabe arbejdsglæde sker ikke på én dag. Arbejdsglæde kommer hovedsageligt af virksomhedens politikker og strategier, samt af de ting som medarbejderne gør her og nu. Det kommer ikke a løn, bonusser og prestigefyldte titler. Arbejdsglæden opstår når medarbejderen har gjort et godt stykke arbejde, og er stolt over det når chefen giver ros. Og den kommer af de positive relationer man danner til kollegaerne.

Og nu kan du tage kontakt til en foredragsholder, så du kan få bestilt et arbejdsglæde foredrag.